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​ 自我評估: 

        實習的第一個月,主管便希望我自學 AutoCAD 及 CodeSoft 這些學校未教過軟體。透過主管所派發的任務,從零開始摸索從未接觸過的東西,過程中雖常遇到挫折,但在完成專案後,成就感也隨之而來!

        由於實習生初期能做的事不多,因此我在完成主管所派發的任務後,便會 開始研讀工作相關的 SOP,好讓自己能夠在幾個月內就熟悉這個工作內容,也 因為這個職位所觸及的事情繁多複雜,我在一開始的時候完全是在狀況外,就只是一昧地完成主管所交代的工作,直到過了三個月後,我開始整合工作上所用到的各種認知,才慢慢上手。

        暑假期間,我跟著一位 PM 部門的主管一同參與會議,在過程中我了解到 公司的組織架構以及其他部門同事所負責的工作內容,PM 主管藉由週會來追蹤 工作進度,以確保量產的時程不會延遲。

        我認知到 PM 在團隊中擔任核心部分,除了要負責將團隊串接起來,與硬 體、軟體、工廠等部門有密切的聯絡,也時常要配合國外客戶進行電話會議,這也讓我更佩服當 PM 所需的抗壓性及掌握時程的技巧,我了解到自己還需努力 花時間在語言學習、專業知識上,才能達到正職的水準。

 心得感想: 

        進入職場的初期,主管便派發許多任務給我,讓我照著參考範例試著摸索,雖然過程中艱辛,常懷疑自己做的內容是否正確,但主管總是不厭其煩地提點我需要更正的地方,也因此我認知到自己還有很多觀念需要慢慢建立,並了解到自己的渺小。

        尤其剛開始實習時一無所知,甚至不了解自己的工作內容到底是什麼,總是有不少的挫折感,但因為同事們的包容與熱情指導,讓我不會因為做錯而感到氣餒,反而記錄下每次的錯誤,並從中學習成長,這也讓我逐漸充滿熱忱及更向上的學習動力,並越來越熟悉在職場上的工作內容。

        在暑假期間,一位 PM 主管邀請我旁聽她的例行會議,在這過程中我了解到 有關管理專案時程的技巧,以及如何有效率地討論會議內容,由於會議大多都是與國外母語人士對談,我能聽得懂的內容大概只有六成左右,這也讓我激起鬥志更努力花時間在練習英文聽力,在一次次的會議中,我都能學習到新的產品知識、商業用語等,讓我對自家公司的產品有更進一步的認知。

 給系上的建議: 

        我認為實習對資管系學生的生涯發展有很大的幫助,能提早從職場上看到未來 可能會選擇的路,並了解到自己還有哪些能力需要加強,認識自己的不足,並 利用剩餘寶貴的學生時間去進修,規劃好自己對於未來發展的規劃,能更早發現適合自己的工作。

        專業實習座談會是一個很好的活動課程,彙整大家實習後的心得、在職場上常會碰到的狀況,可以讓即將升大三的學弟妹更清楚了解,自己未來想選擇校內專題或是校外實習。

        希望系上多鼓勵資管系的學生把握實習機會,藉由這樣的機會提早接觸職場生活,可以了解職場與學校環境的生態差異,也能慢慢培養工作上的抗壓性,相信對於即將面臨畢業的學生們有很大的幫助!

        另外,我強烈建議實習時間應調整為半學期+暑期並連續五天,除了能讓工作有連貫性外,主管也會較願意指派計畫性Project做,畢竟一個星期三天還得花時間交接,通常實習生只能做些零星雜事易被當工讀生用,且需通勤的學生也能減少奔波,不必因為兩天要回學校上課而花費大量時間在交通上。若學生能從實習中提早發現自己適合/不適合此份工作,也能提早轉換跑道,不必被合約綁住。

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